五金建材
在经营管理中遇到的问题或瓶颈
1.  多个门店如何管理2.  老板如何解决价格管理、业务员管理3.  费用根据门店核算
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食品饮料
在经营管理中遇到的问题或瓶颈
1. 传统订货模式微信、电话、手抄等方式效率低下，出错率较高，对账繁琐时间长2. 经营情况统计繁琐，无法多层次分析经营情况。库存掌握不及时，经常缺货断...
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食品饮料
在经营管理中遇到的问题或瓶颈
1.业务员外出抄单，不知道是不是到了客户那里，好久到的，客户陈列情况公司总部不清楚，销售政策宣传没有。2.公司内部商品管理比较混乱，不知道那些商品到期了，该不该...
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五金建材
在经营管理中遇到的问题或瓶颈
1. 出货瓷砖色号对应不准，账面与实际货物有出入。2. 经营情况统计繁琐，无法多层次分析经营情况。3. 流通批发商多，销售政策不一...
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机械行业
在经营管理中遇到的问题或瓶颈
1. 办事处库存情况以及销售情况不清楚。2. 单据审核不健全，销售价比较乱。3. 产品价格调整，通知办事处比较麻烦而且容易弄错。4. 部门之间衔接和配合不完善，
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化妆品
在经营管理中遇到的问题或瓶颈
1.  公司总部与每个门店的销售数据，库存数据，会员资料不能共享。2.  商品每个月盘点数量误差大。3.  公司发展壮大，内部流程...
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